¿Abrir un nuevo local? ¿Comprar equipamiento? ¿Contratar más personal? La decisión de crecer es clave, ya que el aumento de escala puede potenciar el éxito de tu Pyme, pero una decisión apresurada puede comprometer seriamente su salud financiera.
Analiza si la oportunidad de crecer es puntual o permanente:

Si es puntual, es recomendable contratar servicios externos o temporales para no quedar con capacidad ociosa una vez que se termine.
Si es permanente, requerirás invertir para crecer.
Crecer es una oportunidad que implica desafíos, por eso es fundamental que evalúes todas las variables de los nuevas responsabilidades que estás asumiendo.

Crecer implica nuevos ingresos y costos que debes considerar y proyectar en tu flujo de caja.

Asegúrate que los nuevos ingresos cubran los nuevos costos.

Aprende a delegar. A medida que tu Pyme vaya creciendo, deberás confiar nuevas funciones a tu equipo.

Asegúrate de establecer los procesos necesarios para mantener el estándar de tus productos o servicios.

¡Planifica muy bien antes de dar este paso!